從美業資深市場經理到家電門店老板，實現這樣的大跨度轉行，需要多久？江蘇寶應縣的王云用了兩年。
今年3月26日，王云的蘇寧易購零售云門店開業。這家店也是蘇寧易購落地的第三家“社區銷售服務店”，整合了家電銷售、送裝維修、清洗檢測、回收換新等一站式服務能力。120平的門店，開業期間銷售12萬元，清洗、維修訂單超50單。
過去，王云的工作和生活中充滿了“健康”“美麗”“活力”等詞匯，如今，她的日常被“水魔方泡沫洗”“納米級清洗過濾”“可控電輔熱技術”這些行業術語包圍。
“美業和家電行業真的很不一樣！”王云感嘆，“能實現這樣的大跨度轉行，服務、平臺、能力，缺一不可。”
把握服務本質：“做好服務是不變的真理”
剛回到寶應縣城不久，王云就在市場調研中發現，雖然當地不缺能提供家電維修、清洗服務的個人或者門店，但收費亂、服務差、信任低等亂象制約了這個行業在小縣城的發展。她決心靠服務打出口碑，打出門店的差異化優勢。
每次師傅前往顧客家中提供售后服務，王云都會在顧客允許的前提下，用短視頻記錄產品情況、送裝過程、顧客體驗。這樣的抖音視頻出了好幾個爆款，也帶來了訂單。那段時間，王云甚至半夜還得在短視頻平臺回復用戶咨詢。這驗證了她用服務打出口碑的判斷和策略。
“家電和美業最大的不同就在于，美妝購買頻率高，而消費者買家電，特別是大家電，往往要貨比三家、決策很久，家電服務的很多功夫也都在售后。縣城人少、人際關系更緊密，用戶口碑就更重要了。”因服務滿意找到門店的顧客，以及顧客推薦來的親朋好友，也已經成為王云門店客流的重要來源之一。“我不追求一天能新增多少客戶，我追求每一個新客戶都變成門店的回頭客和代言人。”
隨著家電走向高端智能化，家電售后服務需求日益凸顯。王云的“社區銷售服務店”作為蘇寧易購零售云布局高級別家電市場的一個縮影，通過整合家電銷售、送裝維修、清洗檢測、回收換新等服務能力，給更多的消費者帶去了便利，也成為當地家電服務的一道亮麗風景線。
借助平臺力量：“單打獨斗不如借力用力”
做出創業決定前，王云也算過一筆“經濟賬”。家電行業進入專業化零售階段，小白創業者最高效、最巧妙的“入場方式”，是選擇能夠提供從產品、運營、場景、技術等各方面提供支撐的平臺，而非從零開始“單打獨斗”。
“平臺里面，我最看重的首先還是產品供應鏈。”家電一直是蘇寧易購的主場優勢。在王云門店，除了冰箱、洗衣機、空調等各品類的頭部家電品牌，還引進了凈水、集成灶、中央空調等前端產品。前置類家電產品需要現場體驗，對安裝、維護的及時性和專業性要求也更高，而門店周邊就是高新商住一體化社區。這種產品結構和供應鏈的差異化進一步提升了王云門店的競爭力。
王云還在門店中安裝了零售云的數字化工具“云貨架”。通過一塊屏幕，消費者就可以看到更多品類和品牌的商品，搭配詳細的商品信息介紹。這使得小門店接入蘇寧易購線上的大商品池，雙線賣貨，大大節約了庫存和資金，也給了顧客更多購物選擇。
“說實話，家電這一行創業，90后不多，女生就更少。”王云回憶道，“但在這個過程里，零售云平臺的團隊幫了我很大忙。我們一起用1個月察看、確定了店面選址，后續門店的選品、設計裝修、開業活動運營等等都有零售云專業的工作人員照看。對接的負責人一周會來我店內兩到三次，跟進開業進度和運營情況。我沒有花費太多精力。”
實現能力遷移：“沒有什么知識和能力是白學的”
大學期間，王云就讀的是市場營銷專業。離開校園后，美妝行業的市場工作又讓她積累了許多銷售經驗。從美妝到家電，看似毫不相關的兩個行業，在王云眼中，仍然有著相似之處，她所積累的經驗和知識也完全可以遷移復制。“沒有什么知識和能力是白學的，總有一天你會用到。”
“家電是日常生活用品，男女老少、城市農村、各行各業都會用，這使得家電的消費人群比美妝多元、復雜得多。”在創業開始，王云運用了美妝行業的銷售技能，在此基礎上，進一步細化針對不同家電消費人群的服務，“每一個細化的人群，都有不同的消費心理和需求，需要學習吸收的東西很多。但年輕就是我們的資本，對于新的知識，興趣大、學得也快！”
在美妝行業工作時，線上營銷，包括微信社群、抖音營銷，私域運營等等，都是王云的強項。這一本領，也被她順利復制遷移到了家電行業，更快捷、更貼心地服務了用戶。王云的朋友圈也常常分享顧客點贊服務、顧客主動推薦、及時為線上用戶答疑解惑的日常。
回到熟悉的家鄉、實現創業夢想、用服務走近顧客，王云來到新的舞臺，也開始和更廣闊的世界過招。在蘇寧易購遍布全國縣鎮的超11000家門店，還有許許多多像王云一樣的精彩人生故事，正在上演。
