三年砥礪奮進(jìn)，三載蝶變煥新！三年來(lái)，西區(qū)街道始終堅(jiān)持以“百千萬(wàn)工程”為引領(lǐng)，錨定“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、城鄉(xiāng)美、社會(huì)治”發(fā)展航向，緊握“工改”“舊改”兩把“金鑰匙”，成功解鎖全新發(fā)展空間；打好水污染治理“組合拳”，讓“美麗河湖”生態(tài)底色愈發(fā)鮮亮；下足繡花功夫，繪就隆昌、隆平等省級(jí)典型培育村秀美新圖景，在城鄉(xiāng)融合發(fā)展的賽道上交出了一份亮眼答卷。
西區(qū)街道誠(chéng)意開啟【“百千萬(wàn)工程”?三年初見(jiàn)成效】專欄，邀您一同循著“破局興產(chǎn)業(yè)、蝶變美城鄉(xiāng)、共治促和諧”的行動(dòng)路徑，深入探尋西區(qū)從“攻堅(jiān)破題”到“初見(jiàn)成效”的實(shí)踐密碼，講述西區(qū)干部群眾“自己家園自己建”的奮斗故事，見(jiàn)證干群同心、攜手奮進(jìn)的動(dòng)人情愫，凝聚奮進(jìn)新征程的磅礴力量。站在新的歷史起點(diǎn)，西區(qū)街道將繼續(xù)以“百千萬(wàn)工程”為強(qiáng)大引擎，于城鄉(xiāng)融合的賽道上續(xù)寫高質(zhì)量發(fā)展的壯麗新篇，向著更加美好的明天破浪前行！
悅生自然營(yíng)地游人如織、百間農(nóng)房煥然一新、千畝魚塘碧波蕩漾……一幅生機(jī)盎然的嶺南水鄉(xiāng)畫卷，正是隆昌社區(qū)扎實(shí)推進(jìn)“百千萬(wàn)工程”的生動(dòng)寫照。三年來(lái)，隆昌社區(qū)錨定“強(qiáng)、美、治”目標(biāo)，以“一個(gè)規(guī)劃定藍(lán)圖、一條鏈條興產(chǎn)業(yè)、一幅畫卷美鄉(xiāng)村、一張網(wǎng)格精治理、一股合力促發(fā)展”為實(shí)踐路徑，將水鄉(xiāng)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢(shì)，交出了一份“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、城鄉(xiāng)美、社會(huì)治”的高質(zhì)量答卷。
一個(gè)規(guī)劃定藍(lán)圖：系統(tǒng)擘畫發(fā)展新路徑
隆昌社區(qū)堅(jiān)持規(guī)劃先行，以系統(tǒng)思維構(gòu)建“1+N”規(guī)劃體系，為“百千萬(wàn)工程”繪制清晰可行的實(shí)施路線圖。
構(gòu)建“1+N”規(guī)劃體系。聯(lián)合街道部門與專業(yè)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)，編制《西區(qū)街道隆昌社區(qū)“百千萬(wàn)工程”典型村培育方案》，明確“隆興之地、昌盛之居”發(fā)展定位，形成“三片一心、一環(huán)一軸一帶”空間格局；配套制定“N”個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃，聚焦農(nóng)文旅融合、農(nóng)房風(fēng)貌提升、綠美鄉(xiāng)村建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，做到專項(xiàng)突破、精準(zhǔn)施策，確保各項(xiàng)工作有章可循、有圖施工。
推動(dòng)規(guī)劃落地見(jiàn)效。建立“街道指導(dǎo)、社區(qū)落實(shí)、群眾參與”的執(zhí)行機(jī)制。三年來(lái)累計(jì)投入各類資金超1億元，有序推進(jìn)典型村培育項(xiàng)目庫(kù)中的42項(xiàng)工程清單，真正推動(dòng)規(guī)劃從“紙上藍(lán)圖”轉(zhuǎn)化為“實(shí)景畫卷”。
▲西區(qū)街道黨工委書記郭衛(wèi)華（左二）在隆昌社區(qū)調(diào)研
一條鏈條興產(chǎn)業(yè)：三產(chǎn)融合激活新動(dòng)能
從傳統(tǒng)漁業(yè)邁向現(xiàn)代農(nóng)文旅綜合發(fā)展，隆昌社區(qū)構(gòu)建起全鏈條產(chǎn)業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)發(fā)展能級(jí)躍升。
漁業(yè)提質(zhì)增效。對(duì)1300多畝零散魚塘實(shí)施“統(tǒng)租統(tǒng)管”，引進(jìn)“富力匯漁業(yè)”等龍頭企業(yè)開展規(guī)模化、智能化養(yǎng)殖，同步投入超500萬(wàn)元推進(jìn)尾水治理、農(nóng)路升級(jí)、看護(hù)房翻新等工程，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從“低效散養(yǎng)”轉(zhuǎn)向“高效集約”。魚塘畝均年租金從3200元提升至4300元，最高達(dá)5600元，帶動(dòng)村集體年增收超160萬(wàn)元。
▲改造后的1300畝連片魚塘
▲耕戶收成
▲魚塘收益對(duì)比圖
農(nóng)文旅融合添彩。采用“政府引導(dǎo)+社會(huì)資本”模式，投入2.3億元打造“悅生圍·嶺南水鄉(xiāng)田園”綜合體，有機(jī)串聯(lián)國(guó)家3A級(jí)景區(qū)荔景苑、2萬(wàn)平方米橋下空間、76畝悅生自然營(yíng)地、1300畝美麗漁場(chǎng)、250畝生態(tài)稻田、3.8公里田園健身步道、300平方米“哪吒墻”等資源，推出中山市首款非遺“醉龍咖啡”等特色產(chǎn)品，設(shè)計(jì)“農(nóng)業(yè)觀光+露營(yíng)研學(xué)+文化體驗(yàn)”精品旅游線路。深中通道通車后，累計(jì)接待游客超75萬(wàn)人次，拉動(dòng)消費(fèi)超3500萬(wàn)元。
▲國(guó)家3A級(jí)旅游景區(qū)——荔景苑
▲香山咖啡
▲醉龍咖啡
▲綠美生態(tài)橋下空間
▲悅生自然營(yíng)地
▲悅生田園健身徑
多元業(yè)態(tài)惠民。成立強(qiáng)村公司——中山市隆悅文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，注冊(cè)“隆悅文旅”“悅生印象”兩大商標(biāo)，運(yùn)營(yíng)景區(qū)2個(gè)停車場(chǎng)，盤活閑置農(nóng)房發(fā)展民宿餐飲業(yè)態(tài)，創(chuàng)新引入集裝箱商業(yè)空間。組建“隆昌青年智囊團(tuán)”，探索“租金+股金+薪金”的“三金惠民”模式，激發(fā)村民參與熱情。50余名青年創(chuàng)業(yè)者積極參與“哪吒墻”文創(chuàng)集市策劃與夜市運(yùn)營(yíng)，為鄉(xiāng)村振興注入新生力量。
▲悅生圍景區(qū)東入口停車場(chǎng)
▲悅生圍景區(qū)南入口停車場(chǎng)、集裝箱
▲“哪吒”墻繪、“哪吒”潮流集市
一幅畫卷美鄉(xiāng)村：全域提升展現(xiàn)新顏值
秉持“小投入、精提升”理念，從農(nóng)房、人居環(huán)境、生態(tài)三方面同步發(fā)力，塑造“推窗見(jiàn)綠、轉(zhuǎn)角遇美”的宜居水鄉(xiāng)風(fēng)貌。
農(nóng)房風(fēng)貌蝶變。堅(jiān)持“政府引導(dǎo)+村民主體+企業(yè)助力”，實(shí)施“一戶一策”微改造。首先在秀豐社打造52戶示范農(nóng)房，以“嶺南風(fēng)格+水鄉(xiāng)元素”統(tǒng)一風(fēng)貌，隨后逐步推廣至十六頃涌一河兩岸、廣珠西線沿線、105國(guó)道周邊，累計(jì)完成147棟房屋改造。轄區(qū)5家企業(yè)投入13萬(wàn)元翻新廠房，商戶自籌超15萬(wàn)元修繕店鋪，10戶村民主動(dòng)出資超160萬(wàn)元參與改造，實(shí)現(xiàn)從“局部美”到“全域美”的跨越。
整改前
整改后
人居環(huán)境升級(jí)。持續(xù)推進(jìn)“三清三拆三整治”，三年來(lái)清理建筑垃圾亂堆亂放2512處，拆除違規(guī)廣告184處、違搭亂建52處、田間窩棚36間；完成全域“三線”整治，改造提升農(nóng)路超2公里，新增路燈、文體設(shè)施、智能安防設(shè)備200余處，全面提升村民生活的便捷度、安全感與舒適度。
整改前
整改后
生態(tài)景觀增色。建設(shè)“四小園”超100個(gè)，打造美麗庭院100余戶，建成綠化休閑公園與口袋公園13個(gè)，社區(qū)新增綠地面積超2萬(wàn)平方米。組織開展植樹活動(dòng)60余場(chǎng)，種植苗木萬(wàn)余株，綠化面積超4萬(wàn)平方米，先后獲評(píng)中山市綠色社區(qū)、美麗庭院村（社區(qū)）。
▲六組尾綠化休閑公園
▲悅生二組濕地公園
▲美麗庭院
▲開展植樹活動(dòng)
一張網(wǎng)格精治理：智慧賦能提升新效能
創(chuàng)新治理模式，推動(dòng)基層治理向精細(xì)化、智慧化轉(zhuǎn)型，切實(shí)打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
網(wǎng)格管理全覆蓋。構(gòu)建“1+4+16+600”四級(jí)網(wǎng)格體系，實(shí)行“網(wǎng)格+平安建設(shè)”“網(wǎng)格+人民調(diào)解”“網(wǎng)格+安全生產(chǎn)”“網(wǎng)格+疫情防控”等“多網(wǎng)合一”管理，全面激活基層治理“神經(jīng)末梢”。
▲網(wǎng)格員日常開展各項(xiàng)工作
數(shù)字賦能提效率。啟用“天翼數(shù)字鄉(xiāng)村”平臺(tái)，整合智慧黨建、智能安防、便民服務(wù)等功能，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”。推行“積分制”“紅黑榜”“人居環(huán)境大評(píng)比”等機(jī)制，將整治成效與村民分紅掛鉤，線上公示獎(jiǎng)懲結(jié)果，有效激發(fā)居民參與積極性。
▲數(shù)字鄉(xiāng)村智慧平臺(tái)
民生服務(wù)解難題。通過(guò)“書記茶話會(huì)”“居民議事廳”“微心愿”等渠道收集意見(jiàn)建議超200條，建立“需求—責(zé)任—成效”閉環(huán)處理機(jī)制。三年來(lái)累計(jì)解決停車難、設(shè)施老化等民生問(wèn)題195件，舉辦春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)文化活動(dòng)百余場(chǎng)，讓民生服務(wù)既有速度，更有溫度。
▲開展“書記茶話會(huì)”活動(dòng)
▲安裝路燈
▲路面修復(fù)
▲限高標(biāo)識(shí)修復(fù)
一股合力促發(fā)展：多元參與凝聚新共識(shí)
創(chuàng)新協(xié)同機(jī)制，整合各方資源，構(gòu)建“眾人拾柴火焰高”的共建共治共享新格局。
深化政企協(xié)同。與深圳南昌社區(qū)、廣珠西線高速公司、城建集團(tuán)等11家單位簽訂共建協(xié)議，引入社會(huì)資本超1000萬(wàn)元建設(shè)悅生自然營(yíng)地，動(dòng)員中順潔柔、西區(qū)資產(chǎn)公司、市中醫(yī)院、荔景苑、中任律所、隆悅文旅等企業(yè)參與農(nóng)房改造、綠化美化、橋下空間利用、社區(qū)治理和節(jié)日慰問(wèn)等項(xiàng)目，累計(jì)獲得公益贊助超300萬(wàn)元。
▲隆昌社區(qū)與和光文旅簽訂合作協(xié)議
▲隆昌社區(qū)與廣珠西線高速有限公司簽訂共建協(xié)議
▲隆昌社區(qū)與深圳南昌社區(qū)共建結(jié)對(duì)
▲中任律所為隆昌社區(qū)捐贈(zèng)14座法治電瓶車
推動(dòng)全民參與。發(fā)動(dòng)黨員及群眾志愿者超3萬(wàn)人次，開展人居環(huán)境整治、綠美生態(tài)建設(shè)、入戶宣傳等活動(dòng)800余場(chǎng)。村民從“要我改”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙摹保鲃?dòng)參與“四小園”建設(shè)、垃圾分類、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生行動(dòng)等，形成“眾人拾柴火焰高”的生動(dòng)局面。
三年深耕，碩果盈枝。當(dāng)前，隆昌社區(qū)在典型村培育、橋下空間打造、政企協(xié)同、統(tǒng)租統(tǒng)管、農(nóng)房微改造等方面的創(chuàng)新實(shí)踐已形成示范效應(yīng)，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)獲多家媒體關(guān)注報(bào)道。未來(lái)，隆昌社區(qū)將乘勢(shì)而上，持續(xù)深化“五個(gè)一”實(shí)踐路徑，以更實(shí)舉措推動(dòng)“百千萬(wàn)工程”取得更高質(zhì)量成效，奮力譜寫城鄉(xiāng)融合發(fā)展的水鄉(xiāng)新篇章。
◆編輯：吳玉珍◆二審：鄭沛鋒◆三審：周亞平
