今年以來，中國人壽中山分公司（以下簡稱“中山國壽”）嚴格落實監管機構及上級公司工作部署，將清廉金融文化常態化建設作為深化全面從嚴治黨、護航高質量發展的重要抓手，系統謀劃、精心組織，各項工作取得顯著成效，持續鞏固了風清氣正的良好政治生態。
強化組織領導，壓實主體“責任鏈”
中山國壽黨委班子高度重視清廉金融文化建設，將其納入年度重點工作統籌推進。該公司成立了由黨委書記任組長，紀委書記任副組長的領導專班小組，工作小組成員涵蓋關鍵部門及銷售單位相關負責人，形成了黨委主抓、紀委監督、各部門齊抓共管、全員參與的工作格局。通過制定詳實的年度工作方案，明確任務分工，細化工作措施，確保了常態化建設有章可循、有序推進，層層壓實了全面從嚴治黨主體責任。
深化學習教育，筑牢思想根基“防火墻”
該公司堅持教育為先、預防為主，構建常態化學習教育機制。
強化思想引領：將黨風廉政專題、二十屆中央紀委四次全會精神深度融入黨委及支部理論學習計劃，共開展相關學習逾百次，深入學習領會關于全面從嚴治黨等重要論述精神。
創新學廉時間：依托“三會一課”、晨夕會、周例會等載體，將黨章黨規黨紀作為必學內容，結合紀律告示、風險提示、案例警示開展靈活多樣的學習教育。紀委強化監督，由四級機構風控專員按月督查，確保學習實效。
深化理論武裝：在月度學習會議中，嚴格落實將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為“第一議題”的要求，深入學習黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，用以武裝頭腦、指導實踐、鍛造忠誠干凈、有擔當能擔當的黨員干部隊伍。
嚴把選人用人，樹立清正廉潔“風向標”
中山國壽堅持黨管干部原則，強化選人用人監督，堅決把好政治關和廉潔關。一是對提拔任用出具廉潔意見反饋，嚴防“帶病提拔”“違規提拔”等問題，確保選拔任用過程公平公正。二是對新提任的管理人員開展任前廉政談話，督促其提高政治站位、強化責任擔當、牢固樹立廉潔用權意識，系好履新“第一粒扣子”，將全面從嚴治黨要求落到實處。
堅持警鐘長鳴，用好典型案例“活教材”
公司注重以案明紀、以案促治，增強警示教育的針對性和實效性。
常態化通報預警：在經營分析會議上嵌入警示教育環節，并在重要節假日前夕，及時通報學習違反中央八項規定精神等典型案件，重申紀律紅線，傳導壓力，提升全員合規與風險意識。
用身邊事教育身邊人：組織召開專題警示教育大會，由紀委書記通報內部及相關領域典型案例，深刻剖析問題根源，用事實警醒干部員工，筑牢拒腐防變的思想防線。
豐富文化載體，浸潤清風正氣“廉能量”
中山國壽積極拓展教育形式，讓清廉文化內化于心、外化于行。
開展現場教學：3月26日，由紀委書記率隊前往港口鎮中南村開展“先烈廉志照前路，傳承清風守初心”主題參觀活動。通過瞻仰抗日游擊小隊遺址、參觀黨建主題基地、聆聽先烈歐初同志的廉潔事跡，黨員干部深刻感悟革命先輩的堅定信念與清廉風范，接受了深刻的精神洗禮。
舉辦專題培訓：6月25日，組織開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育暨警示教育大會。會議特邀中山市委黨校專家進行深度授課，系統闡述作風建設常態化長效化的必要性、中央八項規定精神的深刻內涵及落實要求。公司紀委書記結合案例進行警示教育，進一步深化了干部員工對全面從嚴治黨、加強作風建設重要性的認識。
展望未來，中山國壽將繼續堅持高標準、嚴要求，持續深化清廉金融文化常態化建設，不斷豐富教育形式，健全長效機制，將廉潔要求融入經營管理的各個環節，為公司高質量發展提供堅強的紀律和作風保障，為服務地方經濟社會發展貢獻國壽力量。
◆編輯：吳玉珍◆二審：鄭沛鋒◆三審：周亞平
