布局軟硬件雙輪驅動
沃萊保持年30%高速增長
沃萊是一家聚焦智能化運動健康領域，集軟硬件研、產、銷于一體的互聯網科技企業。從源頭布局，憑借領頭人高瑞軍對市場趨勢的敏銳觸覺及公司海內外專業市場銷售團隊專業的調研分析，沃萊把握住了一個又一個的智能運動健康領域的發展動向。在近年來CES全球電子消費展、廣交會等一線展會上，沃萊憑借精準定位的產品，過硬的研發技術，卓越的品質呈現，備受行業廣泛矚目。
并且在海外市場認可的情況下，也將發展目光聚焦到了國內，通過與華為智選、京東京造、小米的聯手共創，通過創新的技術手段，打造更加智能化、人性化、場景化的健康運動體驗，為中國用戶提供全方位、個性化的健康管理方案。目前，沃萊獨立研發運營的健康管理App，已成為全球超過1200萬的選擇。
亮相2023年CES全球電子消費展，吸引美國官方媒體采訪報道。
亮相2023年全國教育裝備展，智慧校園跳繩采集方案引發熱烈關注。
引入數字化運營管理方案，助力企業騰飛
隨著沃萊高速發展的步伐持續不斷前進，企業的運營發展已不適宜單純的依靠人力經驗進行管理。引入國際認可的智慧化管理體系必將為企業的發展打開新的局面，注入新的發展動力。沃萊于2021年起，引入ERP、MES、SCM 等一系列數字化管理系統，打造企業智慧數字管理網絡，提高供應鏈的透明度、韌性和可持續性，從而幫助各行各業不同規模的企業實現卓越運營。
大屏數字化看板，實時計算全球用戶健康分布。
在近兩年的數字化智能化發展布局中，沃萊整體運營績效取得了卓有成效的提升。創造性的將智慧化科學的運營解決方案融入到了沃萊方方面面，包括了定量保質采購、智慧化生產管理、數字化品控、風險庫存管理、協同客戶管理、人力資源科學分配。
數字化管理成效初現
全方位提升發力助跑發展路
①采購庫存，定量保質：通過對產品實時庫存的精準把控，賦能PMC可以更加精確的進行計劃備料等，協調庫存、生產訂單與銷售訂單間的平衡，合理安排計劃；
數控自動焊錫，大幅提升良品率。
②智慧生產，科學管理：公司編碼全部統一規則編制并分配使用，編碼按類別進行分類，物料詳細描述，使產品做到統一管理，在不同部門之間流轉一致，統一口徑；實現產品從研發BOM到生產BOM鏈條管理，打通鏈接，使車間生產訂單投料能夠按照規范化執行，減少物料損耗；
數字化品質管控。
③財務核算，效率嚴謹：成本核算更加精準，從之前的粗略計算到現在可以對成本進行訂單計算、產品計算各種維度分析，同時通過標準成本對比監控，成本率降低了約10%；財務費用審批速度提升，流程高效。圍繞ERP系統為核心，搭配OA系統，費用審批流程實現無紙化路徑，各種審批流程從平均7天降低至3天以內，最快可當天完成流程；
④人員組織，高效協同：引入數字化項目后，根據項目的業務框架流程，優化了組織的結構，實施前，各業務部門之間權責有一定的交叉，容易引起混亂，實施后，通過管理流程再造，業務流程再造，重新梳理公司業務，同時搭建新的組織框架，經過調整后，使得業務流程的流轉更加順暢，也大大地縮減流程審批時間，提高了工作效率，使組織成員工作更加協調。
聚焦當下變革，放眼未來趨勢
堅持智慧賦能創新路
市場形勢瞬息萬變，沃萊一直堅持以創新求變的發展眼光應對變局，積極主動擁抱趨勢，將繼續把數字化系統的應用深度落實到具體的企業運營管理當中，搭配沃萊對未來市場趨勢的敏銳預判，持續聚焦深耕智能運動健康領域的解決方案。同時引入中國移動等工業互聯網服務商，通過基礎業務與信息化服務相融合，為沃萊構建起穩定、高效的數字化網絡，實現企業、人員、設備之間的快速數據傳輸，同時提供全面的通信解決方案，實現員工的通信和協作，助力企業實現數字化、智能化轉型。緊跟智能化+數據化+生態化的“三化”變革趨勢，憑借科技創新與品質堅守，沃萊為用戶的運動健康生活場景提供更多智能化的解決方案。
沃萊科技軟硬件智慧解決方案。
（商業推文）
編輯? 徐璇? ?二審? 肖良津? ?三審? 賴友生
